MOTIVACIÓN LABORAL

La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.

Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y con ganas de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada negocio pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la motivación en las empresas no siempre está en el nivel deseado.

Factores que influyen en la motivación laboral

Son muchas las cuestiones que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa. Por ello, es imprescindible para las organizaciones que conozcan cuáles son estos aspectos para intentar mejorarlos en la medida de los posible:

Puesto de trabajo: ofrecer a un trabajar un puesto de trabajo en el que se encuentre cómodo y, además, la posibilidad de aumentar sus conocimientos y desarrollo profesional dentro de la empresa, es fundamental para que un trabajador se encuentre motivado de forma continua.

Autonomía y participación: ofrecer responsabilidades y permitirle la participación y la aportación de ideas para la mejora de los diferentes aspectos de la empresa, hará que el trabajador se sienta importante en sus labores.

Ambiente de trabajo: crear un clima laboral con buenas relaciones entre los diferentes componentes de la organización aumenta la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También ayuda a interiorizar los valores de la empresa y que los trabajadores se identifiquen con ellos.

Condiciones laborales: el salario de los trabajadores, las jornadas, primas por objetivos, los horarios flexibles, la conciliación laboral y todas las condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo hacen que el trabajador esté más satisfecho con su puesto de trabajo y, por consiguiente, en su vida personal.

SASTIFACCION LABORAL

La satisfacción laboral es el grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo. Es una cuestión muy importante, ya que está directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.

Los factores que históricamente se han relacionado con altos grados de satisfacción laboral son: las tareas intelectualmente estimulantes, los retos continuados, las recompensas equitativas, las posibilidades reales de promoción, unas condiciones ambientales, higiénicas y de seguridad idóneas y una buen relación con jefes y compañeros.

Factores que favorecen la satisfacción laboral

Además de lo anteriormente expuesto, los siguientes factores suman a favor del bienestar y las sensaciones positivas de los empleados:

-Contratar a las personas adecuadas para cada puesto.
-Crear lazos con los trabajadores.
-Contar con un sistema de incentivos.
-Promover el trabajo en equipo y la formación adecuada.
-Crear espacios de descanso y desconexión, donde los empleados puedan charlar mientras toman agua o un buen café.

TRABAJO EN EQUIPO

La unión conlleva al éxito Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

El trabajo en equipo se define como la unión de dos o más personas organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.
Nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas y de complementariedad para lograr retos que no se alcanzarían individualmente. Se origina también de la idea de agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias y la consecución de objetivos en las organizaciones.
Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.
Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza cohesión. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie de normas que dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de un líder es fundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de integrantes, trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas.
La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones.

-Complementariedad
– Comunicación
– Coordinación
– Confianza
– Compromiso

MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL

La motivación es un factor muy importante en cualquier ámbito de trabajo, es lo que nos impulsa a hacer las actividades de la mejor manera posible. Este sentimiento es capaz de sustituir la ansiedad por inspiración, permitiendo que la forma de trabajo fluya de la mejor manera posible.
Todo CEO, gerente o cabeza de una organización debe de tener en cuenta que sin motivación, los empleados no van a dar su máxima capacidad, y por ello es importante mantenerlos inspirados y con ganas de trabajar.

Cuando entramos a trabajar a algún nuevo lugar o estamos creando una empresa u organización desde cero habrá ocasiones en las que la actitud y las ganas de estar a nuestra capacidad total se verán comprometida; haciéndonos sentir desmotivados, cansados, sin ganas de hacer las actividades y tareas planeadas.

Cuando entramos a trabajar a algún nuevo lugar o estamos creando una empresa u organización desde cero habrá ocasiones en las que la actitud y las ganas de estar a nuestra capacidad total se verán comprometida; haciéndonos sentir desmotivados, cansados, sin ganas de hacer las actividades y tareas planeadas.

¿Qué tipos de motivación existen?

Antes de determinar cómo motivar a tus empleados debes de conocer los diferentes tipos de motivación que existen para comprender qué es lo que realmente mueve a los empleados:

Motivación extrínseca: son los estímulos o fuerzas que impulsan a la persona que vienen del exterior. Esto puede ser una actividad, la propia recompensa, la sensación resultante de una actividad o el reconocimiento de otros.
Motivación intrínseca: viene del interior de la persona y persigue el deseo de la autorrealización y crecimiento personal; esta es la motivación que más productividad genera entre los empleados.
Motivación positiva: es cuando un empleado en la organización se comporta de una determinada manera con la finalidad de obtener algo pos su actividad; un beneficio.
Motivación negativa: hace referencia cuando un empleado hace una determinada actividad o tiene una conducta con la finalidad de evitar un desagrado o consecuencia.
La motivación organizacional es algo que se origina de manera interna y externa al trabajador y viene de diferentes estímulos; recompensa o manera de sentirse.

Cómo motivar a los empleados
Lograrás tener a los empleados motivados si les brindas algo extra a cambio de sus servicios y trabajo realizado: puede ser material o no:

• Reconocimiento: son las técnicas orientadas a que las personas se sientan satisfechas de sus desempeños y sus funciones de la empresa junto con la expectativa que abarca
• Premiar logros en el trabajo
• Facilitar la promoción
• Proponer retos que busquen el aprendizaje y el crecimiento de los empleados
• Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores
• Buscar a las personas ideales para los puestos de trabajo; estos tienen que ir de acuerdo a las habilidades del individuo.

Mantener la motivación va más allá de meramente dar recompensas económicas también se trata de reconocer avances e incentivar a los empleados que sean más hábiles. Para reconocer qué empleados están desempeñando el rol como debería ser o cuáles necesitan mayor motivación para desempeñarse adecuadamente, es imperativo recurrir a evaluaciones de desempeño que te den indicadores objetivos de la situación y la manera en que las personas están desempeñando su trabajo.

Trabaja duro en silencio y deja que el éxito haga todo el ruido.